引言：
一、中西医结合医院内涵建设“三三制”的理论依据(
中西医结合医学是建立在中医学和西医学基础上的医学中西医结合医院是在中西医结合医学发展到一定阶段)
摘要：在新时期医疗大格局中，“西风压倒东风”的趋势日趋严重。传统的中医理论日渐萎缩、实用技术失传、优秀人才流失的态势，已成为当前医疗卫生事业发展中不容回避的问题。
中医院也淡化传统诊疗技术
前不久，某省一个市级中医院更名为中心医院。该医院院长在争取卫生主管部门同意更名时，不止一次地提出了这一要求：“改什么......
摘要：
中医药被世人誉为继中国古代四大发明之后的“第五大发明”，它是中华民族文化特有的一个重要组成部分。随着中国人的出国，中医中药也逐渐由华侨传播到海外，并在海外经历了一个漫长而艰辛的发展过程。二战以后，尤其是80年代以来，海外掀起一个研究与发展中医药业的热潮。本文选择华侨、华人社会较为典型的美国为研究对象，就华侨、华人在......
中西医结合医院“三三制”构想与实践
中西医结合医学是 建立[在]中医学与西医学基础上 的医学. 中西医结合医院是 [在]中西医结合医学发展到 一定阶段,并[在]此基础上建立起 的 一种新型 的医疗管理实体. 到2百2年为止,我国已建立中西医结合医院207所,但[在]创新性.突破性发展方面,还很不平衡,存[在]着很多困难与问题,尤其[在]中西医结合医院内涵建设方面,还没有取得令人很鼓舞 的效果. 北京市中西医结合医院突破医院管理 的传统做法,[在]创新上下功夫,[在]这里笔者就“三三制” 的构想与实践问题进行探讨与交流.
1.中西医结合医院 的建立与发展是 中西医结合事业发展 的必然产物 【关注焦点:
名医的价值不单纯靠挂号费来体现】
一.中西医结合医院内涵建设“三三制” 的理论依据 【健康导读:
揭开湖南邵东医疗黑幕：涉案人员高达100】
2.中西医结合方针政策确立现阶段中西医结合医院三支力量并存 【扩展阅读:
人体肠道聚集有1200种病毒，过半数未明】
中医药学 的发展[在]中国已有几千年 的历史,她为中华民族 的繁衍昌盛做出突出 的贡献;西医学进入我国也有1百多年 的历史,她由于本身现代化程度 的不断发展与提高,又称之为现代医学. 进入我国后,以其先进 的方法与技术及较高 的发展速度,为我国人民 的身体健康发挥重要作用. 但[在]1958年以前中医与西医都是 各自发展.充实.提高,二者没有认真地.系统地结合过,犹比如 一条长河两岸之间 的联系只靠小舟小筏来沟通,始终没有架起 一座紧密联结 的桥梁. [在]党与政府 的支持下,1958年开始举办第 一批西医脱产学习中医学习班;1978年高校开始招收中西医结合专业研究生;1981年创建中西医结合研究会. 中西医结合经过41年 的发展历程,方针明确,队伍发展壮大,取得很多可喜成绩. 同时也建立 一批中西医结合医院. 中西医结合医院 的建立是 中西医结合事业发展壮大 的必然结果,同时也是 未来中西医结合事业发展 的重要保障. 因为中西医结合医院是 中西医结合事业发展 的重要基地.
中西医结合医院怎样建立?其支撑内涵是 什么?初始阶段还是 不够明确 的. 初期建立中西医结合医院时基本情况有四种: 一是 选择具有 一定西医基础,并有相应中医力量 的医院;二是 选择中医力量基础雄厚,西医力量适中 的医院;三是 多数选择相当于二级规模医院或者三级规模医院挂双牌 的方式;四是 要求具备条件 的省.自治区.直辖市最好建立 一所. 可以说中西医结合医院 的初建阶段[在]要求上是 不规范 的,形式是 多样 的,所以全国初建 的中西医结合医院 的规模不同,格局有别,内涵各异. 1989年北京市中西医结合医院初建时,还是 一所以西医为主体 的中等综合性医院,中西之比差距很大,中医科32张病床,3名中医主治医师,2名中医主任医师.副主任医师,6名住院医师. [在]比如此 的条件下比如何发展中西医结合内涵,医院领导班子通过认真学习党中央 的有关文件精神后,认为中西医结合医院比如何全面地.正确地贯彻.执行党 的中西医结合方针,是 发展中西医结合医院 的关键,认识到团结依靠.发展壮大中医.西医.中西医结合三支力量是 中西医结合医院 的建院之本,三支力量并存,优势互补,共同发展是 现阶段中西医结合医院建设重中之重. 发展强大 的西医与中医是 中西医结合医院立足之根,[在]中医与西医之间架起中西医结合之桥,促进发展壮大中西医结合是 北京市中西医结合医院发展与壮大 的重要保证. 实践证明,这 一发展思路取得较好效果. 北京市中西医结合医院目前有床位301张.专科30个,日均门诊量12百人,床位使用率86.5%,平均住院日17天. 全院职工5百人,12名博士后与博士.30名硕士.54名高职人员. 还有11个教研室,3
个临床硕士研究生培养点,承担着北京中医药大学.河北医大.香港大学等6所院校学生 的临床教学任务. 全院年收入8560万元,人均创收17.1万元,位居北京市中医管理局系统前列.
二.医院实施“三三制” 的思路与实践
1.三支力量是 中西医结合医院 的重要支柱
中西医结合医院内涵支柱比如何确立,也有各种不同观点,归纳为二条: 一是 认为中西医结合医院犹比如 一只宝鼎,三足顶立,三家平分天下,分力支撑,共保中西医结合;二是 中西医结合医院犹比如金字塔,以基础较强 的中医与西医为基石,重大而雄厚,逐步上升交融,形成中西医结合塔峰与独特 的中西医结合体系. [在]这个独特医学体系中具备高水平 的诊断方法与治疗方法 的中西医结合医院将是 一个具有突出优势 的医院. 北京市中西医结合医院确立 的办院方针就是 “特色医院.特色路.创特色品牌”,医院定位以三特为本,创办老百姓信得过 的医院. 办院方针正确,医院定位准确,改革步伐较快,医院实力增强,[在]夹缝中生存.发展,始终保持着良好 的态势.
笔者认为上述两种观点单 一用之都未必可取,复合而用之大有益处. 因为单 一采用第 一种方式长期三足鼎立.平分天下,初始期尚可平稳.融通,中后期也会出现互相束缚. 单 一采用第二种方式,初始阶段交流较通顺,中后期中西医结合医占主导地位时负面阻力便会出现. 塔峰 一旦建立,却会导致塔基出现裂缝. 所以作为中西医结合医院,首先是 必有中西;二是 强化中西同等重要,共同发展;三是 促进中西交融贯通;四是 造就中西合 一 的高水平 的复合式 的高级人才队伍与创造令人信服 的中西医结合成果. 中西医结合医院最重要 的是 重视结合,[在]结合上做文章是 中西医结合医院 的首要任务. [在]结合上失真或者合力不强,都不是 中西医结合医院所追求 的目标.
因此,中西医结合医院要充分调动三支力量 的积极性与主动性,这是 一个艰苦 的历史任务. 使三支力量都发挥应有作用,只有三个积极性结合得好,中西医结合事业才能健康发展. 三支力量.三个积极性缺 一不可.
2.三种诊断与治疗方式是 临床实践 的需要
中西医结合医院是 一个复杂 的复合体,她有三支医疗力量支撑着医院,这三支力量[在]临床上各自具备有自己 的特点与规律. 比如中医主张整体观念.四诊合参.辨证施治;西医主张以病为主.辨病论治,中西医结合主张辨证与辨病 的结合,寻找最佳结合点,[在]临床实践中独树 一帜....
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最近读了一些关于中药现代剂型研发的文章，觉得文章的某些观点让人难以苟同。一是把剂型的重要性拔高到了不应有的地步，二是把我国中药在国际市场上的落后归咎于制剂的落后、服用不方便。这种说法看似有道理，其实却经不起推敲。因为它忽视了究竟什么叫药和人们为什么要吃药这两个最根本问题。
首先是疗效，其次才是剂型问题......
