摘要：
——1999香港医院管理局研讨大会概况
中华医院管理学会代表团
1999香港医院管理局研讨大会于4月18～21日在香港会议展览中心隆重召开，以迟宝兰副会长为首的中华医院管理学会代表团一行4人应邀参加了研讨大会。
大会开幕式由香港医院管理局主席吴光正先生主持，香港特别行政区卫生福利局......
摘要：
俗称痧子，是由麻疹病毒引起的急性发疹性传染病，以发热、结合膜及上呼吸道卡他性炎症、口腔黏膜柯氏斑(即麻疹斑)和全身斑丘疹为主要临床表现。开始可在口腔两侧与第二臼齿相对的颊黏膜上出现针尖大小的白色斑疹，即麻疹特有的口腔黏膜斑，之后在全身出现皮疹，先见于发际、耳后，继之面、颈部，再向躯干及四肢扩展，最后达手足心。皮疹初......
塞上黄花分外香——宁夏中医医院发展纪实
始建于1988年 的宁夏回族自治区中医医院,发展时间不长,但却有着 一段不平凡 的经历.
前进 一步有生路 【关注焦点:
生姜 厨房里的一味好药】
建院初期,由于该院地处偏远,加之经营不善,医院 一度负债经营,到1998年外欠债务320余万元,全院168名职工人人自危.人心涣散,医院面临着严重 的生存危机. 就是 [在]这种情况下,1999年2月,医院领导班子进行调整,面对困境,新班子没有退缩. 【健康导读:
牙膏的妙用】
把医院建设放[在]首位 【扩展阅读:
厨房里随手可用的偏方(两性地带)】
[在]经过深入调研后,医院提出“深化改革抓管理.提高质量促效益.塑造医院新形象” 的治院方略,推行医院管理体制改革,实行院长负责制. 同时,突出院科两级负责制,依据责.权.利结合 的原则,赋予科室主任行政业务管理权,充分发挥科室主任主观能动性与开拓创新精神;本着以事设岗.以岗定员.逐级聘任.双向选择.择优组合 的原则,大刀阔斧地进行人事制度改革,实行全员聘任制,通过民主测评聘任19名科主任.6名护士长,形成 一支充满活力.精干务实 的管理与专业队伍;核算上实行院科两级成本核算,实行 一级提成.二级分配制度,将技术含量.服务质量.工作任务.经济效益等融为 一体,参与个人分配,有力地调动职工 的积极性;医院还制定«关于加强医德医风建设整顿工作纪律 的实施方案»,从制度入手,规范全体职工 的行为. [在]药品采购中,他们从过去 的38家医药公司中精选出5家作为药品定点供货单位,狠刹药品多头采购.滥采购 的歪风,保证群众 的用药安全. 1999年这 一年,中医院首次实现赢利,业务收入742万元,较上年增长57%.
根据医院建院时间短.基础设施差.医疗设备简陋.综合服务功能差 的情况,院领导提出,把改善患者就医条件.配备先进医疗设备.提高医院综合服务功能放[在]首位. [在]自治区领导与有关部门 的支持下,5年来,医院投入资金15百万元,以加强基础设施建设. 新建3千m2 的职工住宅楼.15百m2 的干部综合病房楼与25百m2 的科研楼;为病房安装电话.空调.电视等设施,满足不同层次住院患者 的需求;投入资金11百万元,购置美国全身螺旋ct.彩色b超.血液透析仪.全自动生化分析仪等24台(件)大型医疗设备;医院还拿出 一部分资金实施[在]职培训,他们采取派出去.请进来与[在]职培训三种办法,有计划.有重点.有目 的地培养与引进 一大批人才. 但时至今日,该院 的领导都还是 乘班车上下班,仅有 的 一辆小车,反而大多用于接送病人出入院. 院长办公室仅有 的 一个沙发补又补, 一直舍不得更换,直到医院全面修葺 一新,院领导班子成员才最后搬进新 的办公室.
舍得,有舍才能有得
2百3年4月7日,宁夏发现首例输入性非典病人,中草药立即成为群众争相购买 的热销药品, 一些不法商家乘机哄抬物价. 宁夏自治区中医医院恪守医德,平价出售预防用药. 为保证药品供应,该院紧急从安徽亳州调货. 医护人员连夜检查货源,称量.入库. 同时,医院花费数千元购进7台电子秤,确保剂量;[在]中药煎制过程中安装3道过滤网,保障质量;从韩国进口专用包装袋,印有详细 的服用说明,以确保群众用药安全. 为维护群众 的利益,他们根据自治区物价局 的规定,将平均每帖药 的价格控制[在]最底线. 他们认为,人民 的利益高于 一切,日常 的平均每 一项举措上都附着他们为人民服务 的信念. 院领导常说,病人是 医院 的衣食父母,只有更好地为病人服务,医院才能够生存,才能够得到发展.
几年前,医院就制定«关于进 一步加强管理严禁[在]医疗活动中收取促销费等行为 的通知»,并对违反医院有关行业作风建设规定 的人给予严肃处理;医院各科室向社会与患者推行承诺制度,认真落实首诊医师负责制.三级医师查房制,规范患者住院.陪住.探视制度;公布监督举报电话,设立行风意见箱;定期召开病员座谈会,定期发放病人问卷调查表,征求患者意见,使医务人员 的服务质量完全置身于社会与群众 的监督之中....
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