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你希望达到什么目标?你将采取哪一种管理风格?你计划比如何改善经理与员工之间 的关系?你计划采用什么样 的监督检查措施?你打算比如何使自己 的观点能够被其他人接受?你建议使用哪一种信息系统? 【关注焦点:如何让男人为你晕头转向】
你 的行动计划 【健康导读:当心药物影响性“甜蜜”】
尤其是 [在]新员工开始工作 的头两周,应尽量花很多时间与他们谈话,解他们 的实际工作情况,尤其重要 的是 要让他们明白公司对他们 的要求,否则这将影响到日后各方面 的工作运转. 应当记住四个“re”———require.review.reward.respect. 【扩展阅读:今冬魅惑男人香】
管理新员工
require(要求),意味着你对下属 的要求是 什么?你对他们 的期望怎样?你打算比如何让他们解到你 的要求?
review(回顾),意味着你打算比如何去评估他们?
reward(酬劳),则意味着你将比如何去回报那些工作出色.并实现目标 的员工,加薪.发放红包与晋升?
respect(尊重),则意味着你打算比如何保持整个团队间 的尊重与信任. 信任意味着责任性.预见性与可靠性;尊重意味着钦佩与赞赏.
