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[在]职场发展 的选择方向上,我们都存[在]着某种困惑. 只要有发展 的机会,谁也不愿碌碌无为地混下去,更何况职场 的发展与个人生活水平还有着紧张 的联系. 职场 的发展方向大体有两个:向上或者向深发展,换言之,管理权力 的发展,或者是 专业技术 的提高. 那么哪一个方向该是 我们追求 的目标?
赵鸿玉先生(博士) 【关注焦点:滋养女人一生的男人】
观点 一:职场,哪一条路最好走? 【健康导读:巧妙遮住面部岁月痕迹】
人 的本意自然是 往高处走,这需要为之付出努力. 但努力并不 一定就会实现自己预期 的目标,其中 的原因可能是 多方面 的,但努力 的有效性不失为主要因素之 一. 【扩展阅读:尖锐湿疣复发怎么办？】
英国阿斯顿大学管理学博士. 毕业后先后受聘于两家英国机床制造业 的跨国公司任国际项目经理与高级管理咨询顾问. 回国后加入 一家国际猎头公司任高级顾问,现任globalfit管理咨询培训公司总经理.
人[在]工作中涉及到 的相关层面不外乎有两类:工作业务自身与人际往来. 前者需要专业知识技能,后者则需要人际交往技能. 有 一种理论是 :不论什么技能都是 能力 的 一种体现,不断提高能力自然就会胜任不断上升 的岗位要求,不必考虑太多个人 的兴趣与自认为 的优势与弱项. 这样 的说法也能成立,事实上很多人[在]职场中也是 这样走过来 的.
不过接下来还有个因素需要考虑,这就是 上面提到 的努力有效性. 比如果发展机会是 公平 的,那它 一定是 通过竞争才能得到,而有效性则是 竞争胜因 的关键. 试想,你很努力甚至比别人更努力地磨铁杵,当你 的铁杵只不过比原来稍细些时,别人 的铁杵已磨成针. 这表明你 的有效性低于他人,机会自然被先给予他人. 另 一方面,你[在]努力 的过程中也许感到很痛苦,因为你对把这样 一根铁磨成 一根针并不感兴趣,而别人却对此备感兴趣而乐此不疲,[在]享受过程中往往产生出灵感,故而创造或者采用更有效 的方法.
这就回到个人兴趣倾向 的话题. 有些人对做具体工作更感兴趣,从把事情做成中得到最大 的满足与成就感;有些人则对与人打交道更感兴趣,从被他人认可与影响他人中得到满足与成就感.
显然,个人兴趣倾向对于职场 的发展会有影响,所以,当面对改变或者影响职场发展方向 的机会时(比如走向管理 的路径或者走向专家 的路径),个人兴趣倾向因素是 值得考虑 的. 需要强调 的是 ,职场上 的人大体分为三类:明显侧重做事;明显侧重与人交往;对以上两项均较感兴趣,对某项略有偏重.
对于最后 一类人(多数人属于此类),[在]职场方向上可顺其自然,个人选择可让位于优先到来 的机会. 对于前两类人,个人 的主动选择会变得至关重要. 道理归结为二:比如果岗位性质与个人 的兴趣倾向差异很大, 一是 你很难从工作中享受到乐趣;二是 [在]厌倦 的状态下你很难有所创新并获取超人 的业绩. 而这些对于未来职场 的发展都是 极为不利 的,[在]方向选择上应当注意回避.
不做管理就没有发展吗?
显然不是 . 走专家方向 的路同样大有作为. 业务高手不仅会直接为公司带来更高 的利润,他们自身也会因为突出 的业务能力而受到上司,同事,同行 的尊重与认可. 他们也会因自身具有 的专家权力而对他人产生更大 的影响从而越发受到公司 的重视与信任.
什么时候该拒绝高职位 的诱惑?
[在]现实中, 一个人被公司考虑晋升为管理者,首先往往是 由于他[在]业务方面表现出 的优秀能力或者业绩. 晋升谁不乐意呀?早就求之不得,但接下来 的是 这个人需考虑自己 的兴趣倾向. 比如果他具有强烈 的做事倾向,[在]行为倾向上也仍会停留[在]过去作为业务尖子 的轨迹上,这样便不能充分实现管理者带领团队并提高团队业绩 的基本职责. 结果就会产生工作压力,他需要强迫自己更多花时间去关注自己不感兴趣 的人与事. 比如果观念意识不能转变,他就会感到痛苦以至于提到工作就头疼.... 下一页
