摘要：如何在人力资源管理实践中识别富有适应力的员工呢？管理者可以从以下四个方面考虑：
一、问题解决适应行为
识别员工的适应能力，首先是要识别他的问题解决行为，尤其是在不确定情境下或危机困境中的处事方式和行为模式。
富有适应力的员工在紧急工作情景下，能迅速分析问题，想出多......
摘要：
办公室办文、办会、办事，事情繁杂，作为办公室主任如何处理好与科室同事的关系，是能否搞好办公室工作的基础。在各项工作中，如何调动大家的积极性，发挥各人的作用至关重要。结合几年的工作实践，我谈三点体会，与同行切磋。
一、知人善任......
关系好也成升职障碍？ 【健康导读:
奶粉到底该如何选购】 几乎没有人不为处理人际关系而头痛,中国人擅长“窝里斗” 的“劣根性”是 无庸讳言 的. 人际关系成现实 的生产力,成 一些人升官发财 的捷径. 但是 ,最近听到我 的几位同学 的升职喜讯时,我却有点糊涂:因为这几位同学并不是 那种长袖善舞 的交际家,除任劳任怨地工作外,可以说并无过人之处,与那些把领导“哄”得眉开眼笑 的同学们相比,他们并不被自己 的同学或者同事看成是 “当官” 的料,其人际关系处理得并不好,其中还有 一位是 [在]再三拒绝领导 的越级提拔后才担当校长职务 的,谁知 一上任就大放异彩. 关系不好也能得到提拔吗? 一位姓任 的经理[在]他 的经验著述中作这样 一个解释:当他舍弃威信较高 的苟某而提拔威信不高 的李某时,不少职员认为他不顺应民情,而他则笑着说:“这个问题你们提得好,苟某有时确比李某做得好,比李某 的人际关系也好多,但不比如李某 的办事能力强与原则性强. 比如李某 的女朋友想让他作证多报销1百元 的出差费,他不仅不作证,而且还不准女朋友找别人作证,宁愿得罪女朋友也不说假话. 有 一次由于客观原因无法比如期收回款项,他便背着领导与同事,几百里乘车回到家中,凑齐款项比如期交上来....
下一页 摘要： 今年4月，我到美国作学者访问，给我的一个很深刻的印象，就是美国人的择业观是很讲究实际的。
访问期间，一位朋友告诉我：“我家要请一位擦玻璃公司的人来干活，这个人叫比尔，是一位心理学硕士，一个人办一家公司，自己既当老板又当工人。他活干得很好，定期来我的家。”我一听说硕士专给别人干擦拭玻璃活，感到有些......
