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    引言: 企业应关注员工的心理收入

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莫忽视员工心理报酬
 企业应关注员工 的心理收入

【关注焦点:十二星座献血原因

 现代企业比如何激励员工成管理者面临 的 一大难题,而薪酬作为 一种最基本 的激励工具,对调动员工 的积极性起关键 的作用. 然而目前很多企业 的人力资源管理者[在]设计企业内部 的薪酬体系时,往往只注重员工 的经济收入等物质报酬,而忽视员工 的心理报酬,最后导致企业虽然给员工很高 的工资待遇,但员工忠诚度.满意度仍然不高,严重 的甚至跳槽. 【健康导读:金牛座女性个性

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 什么是 员工 的心理收入呢?从广义 的角度讲,薪酬是 由两种不同性质 的内容构成 的,包括经济报酬与非经济报酬. 经济性报酬,是 指企业付给员工 的工资.奖金.各种津贴与福利等外[在] 的报酬;而非经济报酬,主要包括工作保障.身份标志,给员工更富有挑战性 的工作.晋升.对突出工作成绩 的承认.培训机会,弹性工作时间与优越 的办公条件等,是  一种内[在] 的报酬.

 员工 的心理收入是 指员工个人对企业及其工作本身[在]心理上 的 一种感受,属于非经济性 的报酬 的范围. 员工通过自己 的努力工作得到 的非经济性 的奖励就属于员工 的心理收入,这种奖励又可分为职业性奖励与社会性奖励.

 职业性奖励又可以细分为:职业安全.自我发展.与谐工作环境与人际关系.晋升机会等等;而社会性奖励由地位象征.表扬肯定.荣誉.成就感等因素构成. 诚然,企业对员工 的物质报酬[在]某种程度上.[在] 一定 的范围内对员工起到很好 的激励作用. 人们为维持生存与更好 的物质生活, 的确[在]为金钱而工作,但是 他们更为生命 的价值而工作.

 事实上,他们希望通过工作能发挥自己 的最大潜能,使自己 的能力得到充分展现与承认,从他们 的平均每 一次成功中体现自身 的价值. 他们渴望从工作中得到乐趣与享受,而不只是 为赚取更多 的工资.

 无视这个事实 的企业,把员工看成是 “金钱 的奴隶”,实际上是 [在]贿赂其员工,将员工 的忠诚度与奉献精神逐渐抹杀殆尽,企业将为此付出沉重 的代价....   下一页
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