摘要： 失败常常不是因为我们不具备这样的实力，而是在心理上默认了一个“不可跨越”的高度限制。
六年前，一位朋友南下求职，根据她的专长和才华，负责一个部门运行不成问题。
我给一家电信公司的余总工程师写了一封推荐信，然后让朋友约定时间面试。没想到她却说自己从来没有在这样大的电信公司做过主......
摘要： 我的朋友唐恩自认为是当音乐家的料。可是在我记忆中，上初中时他演奏手鼓并不怎么高明，唱歌又五音不全，实在让人不敢恭维。光阴似箭，我们中学毕业后即失去了联系。我念大学，读研究生，尔后成了圣玛丽大学的哲学教授。唐恩为实现当歌唱家兼作曲家的理想，去了“乡村音乐之都”纳什维尔。
唐恩到那儿后，拿出有限的积......
玩转“办公室政治游戏” 人是 政治 的动物,[在]职场也不例外. 即使你拥有 一身本事,也要学着解办公室 的生态环境,才能[在]办公室 的政治游戏中,保护自己不受伤害. 办公室政治 【关注焦点:
没有距离就没有朋友】
【健康导读:
十招能改善你的人际关系！】 提到“办公室政治”,比如果你 的第 一反应是 眉头紧皱,满脸无奈,甚至嘴角 一撇,很是 不屑,那就不太妙. 因为这就意味着,[在]职场打拼 的你,缺乏 一项关键 的eq技能——政治意识. 而根据 一位eq研究权威 的看法,这个能力往往决定 一个人 的工作成就. 【扩展阅读:
人际交往的空间距离】
遗憾 的是 ,比如此重要 的技能,我们[在]学校却学不到. 因此,刚刚离开学校,初进职场 的人,虽然拥有 一身本事,却总是 被办公室复杂 的政治活动,搞得精疲力尽.伤痕累累.“反应不良”,最终黯然离去.
“壮志未酬,身先死” 的确惨烈些. 不过聪明 的你,也绝对可以练就 一身好功夫,成为具有高度政治敏感 的eq高手,让自己能开开心心地发挥,快快乐乐地成功.
人是 天生 的政治动物
首先,让我们理清楚几个重要观念:
第 一,你得乐于与办公室政治共处. 说实话,只要有 一群人,再加上不均衡 的权力.利益分配,自然而然地,就会有办公室政治. 亚里士多德[在]两千多年前就告诉我们:“人是 天生 的政治动物. ”所以[在]办公室中,有政治行为是 常态,没有政治活动才奇怪.
其次,办公室政治可以很优雅,很艺术. 一想到政治,浮现脑海 的总是 肮脏不堪 的联想. 不过,请别被那些政坛人物低劣 的言行误导,只要运用得当,同样 的事情由不同 的人来做,会产生迥然不同 的风格,因此你绝对可以有风骨.有格调地把办公室政治活动经营成 一门优雅 的艺术.
[在]调整好心态之后,让我们看看办公室政治 的基础动作吧！
1.解当权者 的个人资讯
政治活动 的目 的,是 为拥有及保障权利. 所以 一到新 的工作环境,你首先应该做 的,是 解这个工作体系中真正掌握权力 的人们. 名单中除拥有管理头衔 的各级上司之外,还可能包括 一些职称不算响亮,却掌握特殊权力及资讯 的“隐形掌权人士”,例比如总经理 的特别助理.老板 的配偶.上司 的秘书.工作团队中 的非正式领袖（人人尊敬 的老大哥.老大姐们）,甚至于总机.总务人员等. 多观察,多请教,身为团体中“菜鸟” 的你,就能更深入地解平均每个掌权者 的个人资料,例比如学历.家世背景.工作经验.[在]公司 的升迁过程及重要贡献等等. 这些资料不但能帮助你解公司重点人才 的特质,作为日后努力 的参照,更能为自己提供未来与这些对象互动 的良好基础.
2.掌握当权者之“人脉网络”（派系）
标出各个“点”之后,接下来,你该试着从“面” 的方面来解读办公室 的政治势力,也就是 解所谓 的派系. 也许,总经理跟行销部门主管是 大学同学,而你 的上司则与财务主管有“瑜亮情结”,或者a经理曾是 b经理 的手下败将,而某副理则是 董事长 的远房亲戚等等. [在]这个阶段,请注意要多听少评论,对听到 的内容别随意做出负面议论（“他太过分！”.“她真不识好歹！”）,否则很可能[在]做好准备之前,你就已陷入政治混乱当中！
3.与当权者发展良好关系
除非你是 不可多得 的“天才型”员工,公司非得靠你才能活,否则,你多少得对掌权者以礼相待,维系良好关系（其实,即使是 天才员工,以礼待人也该是 起码 的修养）. 发展良好 的关系,并不意味着你要口是 心非地乱拍马屁,因为那样做很容易适得其反.
政治艺术现场教学
该怎么适应办公室政治呢?以下是 管理专家们建议 的 一些好方法:
帮助对方成功
预先设想对方[在]工作（甚或者私人生活）上可能遭遇 的困难,提醒并尽可能帮他解决,以助其成功.
表现忠诚
碰到有人攻击他时,挺身而出帮他解释,化解尴尬. 遇到外人攻击公司 的产品或者经营方式时,找出数据加以澄清等,都能适度地表露自己对于对方及公司 的重视及忠诚.
建立诚恳 的沟通模式
适当而具体 的称赞,绝对是 利人利己 的. 比如果要表达不同 的意见,请用“为使你（您） 的想法能落实得更顺利,我建议这么做……”来消除敌意,建立互信沟通模式.
发展合宜 的公私关系
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商品种类：图书作者：[俄罗斯]谢·波塔波夫等译者：卢涛，刘涛出版社：黑龙江人民出版社版次：2003年1月第1版印次：2003年1月第1次页数/字数：329/250000开本：850x116832开中图分类：个人
简介：
无论在学校，还是在......
